女员工被其他部门领导批评后辞职,直系领导:我下属要你管?

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女性员工在被其他部门领导批评后辞职。直接领导:我的下属要你管理?

最近,我在互联网的匿名社区看到了这样一个有趣的帖子:女性员工因其辞职而遭到其他部门领导的严厉批评,直接领导咆哮道:我的下属希望你管理?第二天,老板:不要犹豫,评论煎锅,发生了什么事?

这篇文章是由领导发送的。他说,另一个部门的一名女雇员批评这名女雇员,因为她因为没有退缩而犯了错误。然而,女性员工的直接领导不是她自己的。由于被诽谤,女雇员后来说她会辞职。我没想到女员工的直接领导不起作用,直接把事情交给了老板,并把女员工的责任推到了我身上。

在领导人通过这一事件后,他表达了自己的感受:告诉大家,如果你将来在公司,那不是你自己的事情,尽可能的,不要在更高层面发言,否则没有好吃的水果!

我不得不说这位领导人太过分了。成为一个贱人是不对的,更不用说女性员工不是你的下属了。你有什么权力批评别人?每个人都知道,一般领导人会保护自己的员工,不希望其他部门干涉。即使员工犯错误,他们也会自己处理,他们也无法打断别人。你批评他的下属,也就是说,不要直接面对领导,肯定会找老板给他一个评论,这个锅你应该回来!那网友怎么说呢?

有网友说你不付女性员工。你为什么要批评她?这是你的问题导致她辞职。如果女性员工确实犯了错误并对您所在部门的工作产生影响,您应该首先与其他领导沟通,然后做出决定。惩罚也由直接领导人进行。

一些网友说你情绪太激动,你不知道如何成为领导者。在工作场所,你不喜欢那种爱管闲事的人,你会认真对待自己。每个人都可以管理自己的事务。如果你超越,那就错了。

一些网友表示,这位领导的管理存在问题。如今,年轻人真的不能尴尬,否则他们会轻易辞职。然而,从这个问题来看,领导者可以吸取教训,并了解一个理由是值得的,尽管老板也可能认为你的情商低落并留下不好的印象。但说实话,即使普通员工也应该理解这一原则。

笔者认为:在实际工作中,一些小领导为了反映自己的权威,认为领导者很棒,指出工作人员,这样的领导模式太小,只适合做最小的领导者。真正的公司的中高层,无论是能力还是培养,一般都不是很糟糕。你觉得这件事怎么样?欢迎在评论中写。

女性员工在被其他部门领导批评后辞职。直接领导:我的下属要你管理?

女性员工在被其他部门领导批评后辞职。直接领导:我的下属要你管理?

最近,我在互联网的匿名社区看到了这样一个有趣的帖子:女性员工因其辞职而遭到其他部门领导的严厉批评,直接领导咆哮道:我的下属希望你管理?第二天,老板:不要犹豫,评论煎锅,发生了什么事?

这篇文章是由领导发送的。他说,另一个部门的一名女雇员批评这名女雇员,因为她因为没有退缩而犯了错误。然而,女性员工的直接领导不是她自己的。由于被诽谤,女雇员后来说她会辞职。我没想到女员工的直接领导不起作用,直接把事情交给了老板,并把女员工的责任推到了我身上。

在领导人通过这一事件后,他表达了自己的感受:告诉大家,如果你将来在公司,那不是你自己的事情,尽可能的,不要在更高层面发言,否则没有好吃的水果!

我不得不说这位领导人太过分了。成为一个贱人是不对的,更不用说女性员工不是你的下属了。你有什么权力批评别人?每个人都知道,一般领导人会保护自己的员工,不希望其他部门干涉。即使员工犯错误,他们也会自己处理,他们也无法打断别人。你批评他的下属,也就是说,不要直接面对领导,肯定会找老板给他一个评论,这个锅你应该回来!那网友怎么说呢?

有网友说你不付女性员工。你为什么要批评她?这是你的问题导致她辞职。如果女性员工确实犯了错误并对您所在部门的工作产生影响,您应该首先与其他领导沟通,然后做出决定。惩罚也由直接领导人进行。

一些网友说你情绪太激动,你不知道如何成为领导者。在工作场所,你不喜欢那种爱管闲事的人,你会认真对待自己。每个人都可以管理自己的事务。如果你超越,那就错了。

一些网友表示,这位领导的管理存在问题。如今,年轻人真的不能尴尬,否则他们会轻易辞职。然而,从这个问题来看,领导者可以吸取教训,并了解一个理由是值得的,尽管老板也可能认为你的情商低落并留下不好的印象。但说实话,即使普通员工也应该理解这一原则。

笔者认为:在实际工作中,一些小领导为了反映自己的权威,认为领导者很棒,指出工作人员,这样的领导模式太小,只适合做最小的领导者。真正的公司的中高层,无论是能力还是培养,一般都不是很糟糕。你觉得这件事怎么样?欢迎在评论中写。

女性员工在被其他部门领导批评后辞职。直接领导:我的下属要你管理?

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